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Dr.
Ursula B. Horak
Foto: Headshots Vienna
"Für
Fachvorträge, Trainings, Workshops und Seminare stelle ich auch
gerne Ihren individuellen Mix zusammen."
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Mir
geht es um die Optimierung Ihrer Unternehmensführung;
einfacher, schneller und erfolgreicher.
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strategische Ausrichtung am
Markt
o
klare
und einfache Abläufe
o
transparente
Kostenstruktur
o
optimale Ertragssteuerung
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Zahlen
erzählen mir sehr viel über Unternehmen. Gerne fasse ich die Essenz
daraus für Sie zusammen.
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Ich spreche Juristen-Spanisch
und Steuerberater-Chinesisch und übersetze simultan.
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Ich bereite mit Ihnen Besprechungen vor und begleite Sie
auch gerne.
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Strategie
& Marktfähigkeit
Eine
gute Geschäftsidee allein reicht nicht aus um ein Unternehmen
langfristig erfolgreich zu führen; nur knapp 15% überleben die
ersten 10 Jahre!
Wo
liegen ihre Stärken und kommen Sie richtig 'rüber? Wo wollen
Sie in 3-5 Jahren stehen und passen die Umsatz-Kosten-
Relation und die internen Strukturen da noch dazu?
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Planung,
Budgetierung & Kalkulation
Wir
arbeiten alle, um Geld zu verdienen. Wir sollten drauf schau'n,
dass - wenn es schon auf der Straße liegt - es dort nicht
liegen bleibt!
Sie
wollen sich nicht mit Zahlen herumschlagen? Ich nehme Ihnen das
gerne ab und entwickle für Sie das Werkzeug, mit dem Sie gut
umgehen können, um Ihr
Unternehmen strategisch zu steuern.
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Organisation
& Struktur
Die
internen Abläufe müssen einfach und schnell gehen, damit Sie
mehr Zeit für Ihre Kunden haben.
Am
Beispiel "Auftragsmanagement" zeige ich Ihnen, was ich
für Sie tun kann und wie Sie Ihre Unternehmenssituation dadurch
deutlich verbessern können.
Das gilt natürlich auch
für alle anderen Unternehmensbereiche.
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Unternehmensnachfolge
& -übergabe
Es
gibt keine zweite Chance für eine gelungene Betriebsübergabe,
und für
Nachfolgeplanung ist es nie zu früh.
Gewusst wie, sind die erforderlichen Unterlagen
tagaktuell zusammengestellt und schnell adaptiert.
Wir finden heraus wie Ihr Wunsch-Nachfolger sein soll,
damit
Ihr Lebenswerk in gute Hände kommt und auch der Nachfolger
Freude daran hat!
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Auslastungs-
& Personalplanung
Welche
Aufgaben möchten Sie abgeben? Welche Kenntnisse und
Eigenschaften sind dafür erforderlich? Ist die Zeit - und das
"Börserl" reif dafür?
Es ist nicht nur menschlich wertvoll, sondern auch wirtschaftlich vorteilhaft,
fair und sozial zu
sein!
Stellenbeschreibung,
Anforderungsprofil, Inseratgestaltung und Vorauswahl kann ich
Ihnen auch gerne abnehmen.
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Management
& Leadership
Chef
zu sein, erfordert mehr als nur
Fach- und Produktkenntnis. Das Zusammenspiel mit Menschen setzt
ein hohes Maß an Selbsterfahrung und Kenntnis der eigenen
Strukturen voraus.
Situationen auch emotional
richtig einzuschätzen und auf sachlicher Ebene schnell und
effektiv reagieren zu können macht den Unterschied zwischen
einem Vorgesetzten und einem CHEF aus.
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Selbstmanagement
& Zeitautonomie
Sie
brauchen mehr Zeit für … was auch immer? Mit gleich viel oder
weniger Aufwand mehr verdienen?
Sie wollen etwas ändern – ohne sich zu
„verbiegen“?
Wer sich selbst kennt, kann mit sich so
organisieren, dass es seinen Lebensvorstellungen entspricht.
Mit einigen Tipps und Kniffen arbeiten Sie effektiver und haben
Ihre 24 Stunden voll im Griff.
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